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后勤精细化管理理念

时间:2016-11-09 来源: 作者:

后勤精细化管理理念

 

后勤精细化管理是新时期社会赋予学校管理的新理念,是提升学校后勤服务质量和管理水平的迫切要求。在学校后勤管理工作中坚持以“细化”“务实”“精致"为基本原则。

精心管理、贴心服务、用心育人,不断提高管理水平,优化服务质量,让后勤管理与服务逐步走上规范化、高效能的轨道。

后勤精细化管理是通过规则的系统化和细化,运用程序化、标准化、数据化和信息化的手段,使组织管理各单元精确、高效、协同和持续运行。

精细化管理的内涵是:精确定位,精益求精,细化目标,量化考核。

①精确定位是指对每个单位、部门和岗位的职能职责都要规范清晰、有机衔接;

②精益求精是要求对待工作标准高、要求严,做到尽善尽美;

③细化目标是指以任务进行层层分解,指标落实到人;让每个人明确工作应当如何做、何时做、做到什么程度。其次,实行规范管理。做到主动、热情、周到、细致。要善于抓小事、抓细节。

④量化考核是指考核时,做到定量准确,考核及时,奖惩兑现。

后勤管理要做到事无巨细,事事有人管,人人有事做。从简单的事情做起,从细微之处入手,将小事做细、做精。实现“零缺陷”、“准时化”、“零库存”的目标。